Intern konsulent i det offentlige
Det personlige konsulentgrundlag
Bevar dit fodfæste når krydspresset skubber og trækker
NYT: 2-dages kursus for interne konsulenter
Saml de interne konsulenter i organistionen - kurset skræddersys til jer.
Krydspresset i det offentlige øges i takt med, at problemer bliver mere og mere komplekse.
Det personlige konsulentgrundlag giver den interne konsulent varigt fodfæste i integritet, troværdighed og nærvær, så hun ikke bliver mast i krydspresset, men fortsat kan skabe værdi for og med mennesker.
Konsulentrollen i det offentlige er under forandring
(Hvis du er leder for interne konsulenter, så læs videre - for det er sådan her det mærkes at være interne konsulent…).
Du ved at konsulentrolle er under forandring - for du er en af konsulenterne.
Interne konsulenter trives med forandringer og med de mange kasketter: fagkonsulent, sparringspartner, projektleder, facilitator, udviklngsagent - og flere til.
Du brænder for dit arbejde. Meeeen. Det er også mærkbart, at ilden også nogle gange er ved at brænde dig op. Og indimellem frygter du, at den brænder dig ud.
I dit stille sind spørger du:
Er det mig, der er pjattet eller pylret, fordi jeg synes, at mit arbejde er mere og mere komplekst? Jeg føler mig tit lidt presset. Ikke kun på tid, ressourcer og faglighed - men også på mine værdier og min integritet som menneske…
NEJ - du er ikke pylret eller pjattet.
Dit arbejde har nemlig ændret sig radikalt og er blevet mere komplekst og ofte også modsatrettet.
Simple problemer er få - wicked problems står i kø.
Som intern konsulent skal du nemlig være BÅDE
vidende fagekspert OG motiverende facilitator
loyal formidler OG strategisk sparringspartner
ledelsens forlængede arm OG medarbejdernes ventil
politikernes tro væbner OG holde hus med budgettet
have opgaven i fokus OG sætte relationerne i spil
implementerende OG samskabende
inden for lovens rammer OG finde nye kreative muligheder
professionel i din rolle OG være personligt nærværende
og og og og…
Og i øvrigt skal du selv kunne afkode, hvornår, hvordan og hvorfor…
(Nu kigger du lige ned på din brystkasse og tjekker om der står SUPERMAND? Nå ikke… Kan vi så blive enige om, at du IKKE er pylret - dit arbejde er ‘bare’ vokset i kompleksitet).
EKSEMPEL: Skræddersyet kursus til en kommune med eget netværk af interne konsulenter
Det personlige konsulentgrundlag
Vigtigt for din organisation, din leder og dig.
Kære leder
Efter kurset kan du som leder forvente, at din medarbejder
står mere sikkert og selvstændigt i sine fagpersonlige værdier som intern konsulent.
bedre forstår de organisatoriske 'spil' i den offentlige organisation
bedre forstår de konkurrerende værdier, man som konsulent skal understøtte
kan skabe flere magiske øjeblikke, hvor samarbejde og problemløsning løfter sig mærkbart.
har større integritet og bedre kan skabe nærvær og tillid i samarbejdet.
har fået et fagsprog om det, at være intern konsulent, som hun deler med andre i organisationen. Det gør konsulentrollen stærkere og skaber sammenhold på tværs af organisatoriske opgaver og fagligheder.
Kurset er workshopbaseret med fokus på den enkelte deltagers undersøgelse af sit personlige konsulentgrundlag. Indholdselementerne er:
Konsulentarbejdets mange former, formål og konkurrerende værdier
Det organisatoriske krydspres for interne konsulenter i det offentlige
At bedrive ledelse uden at være leder
Mudret mosegang og magiske øjeblikke
Egne fagpersonlige idealer som både blinde punkter og pejlemærker for mening
Det personlige konsulentgrundlag
Vi håber, du kan se værdien for både organisationen og din medarbejder.
Med venlig hilsen, Katrine Schumann
Jeg er den faglige guide og facilitator
Katrine Schumann:
Jeg har +25 år i bogen som ledelses- og organisationskonsulent i det offentlige - fra både interne og eksterne positioner.
Jeg arbejder for og med mennesker i offentlige organisationer. Jeg bliver indigneret, når jeg oplever kynisme og forestillingen om mennesket som middel i den offentlige maskine.
Min stil er ‘faglig, fornyende og festlig’. Mit bidrag er ALTID funderet i forskningsbaseret viden, praktisk handlingsorienteret og med et smittende smil på læben.
Jeg er cand.phil. i kommunikation, forskeruddannet i organisatorisk læring og MA i innovationsledelse. Og så jeg er udpræget praktisk begavet.
Få varigt fodfæste - for samfundets skyld
Vores samfund har brug for DIG. Vi har brug for interne konsulenter i det offentlige, hvor hjertet banker for den velfærd, der er samfundets rygrad. Og som klogt og langsigtet kan sparre, udfordre, inspirere og støtte udviklingen af ‘det offentlige’.
Vi har brug for mere menneske og mindre maskine.
Du må ikke miste fodfæstet og risikere at miste dig selv. Din integritet, troværdighed og dit nærvær gør dig netop til en fremragende samarbejdspartner og konsulent, der balancerer krydspressets mange BÅDE-OG’er.
Spørgsmål, bekymringer eller bare brug for en snak?
Skriv en mail til mig eller ring mig op:
Katrine Schumann
mail@katrineschumann.dk
Telefon +45 4056 3245
