Leg på arbejdspladsen er en rigtig god investering

Kender du den fede fornemmelse af at forsvinde ind i en proces, hvor man opdager, at man er ved at skabe noget nyt sammen med andre.

Hvor den ene idé bygger videre på den anden, fordi man er helt i sync. Man behøver hverken at forklare eller forsvare, hvorfor noget skal være sådan og sådan - fordi det bare virker helt indlysende for alle.

Der er ingen, der siger NEJ; ingen, der kører på frihjul; ingen, der piller hinanden ned.

Og sammen skaber man noget vigtigt og nyt, der ikke var der før - OG - det var heller ikke muligt at forudsige eller planlægge, at det ville opstå.

Det føles legende let. Og det er præcis dét, det er. Legende. Og derfor let.

Jeg tror, at du kender du disse 3 lege: 'at slå plat-og-krone', Angry Birds og hoppe over bølgerne på stranden. Sjove, enkle lege. Tidsfordriv på den hyggelige måde. I fritiden. Ikke på når man er på job. Vel?!?

Men præcis disse 3 lege har ført til nye, værdifulde processer på danske arbejdspladser.

Sundhedsmønten herunder opstod på en legende måde på et ledermøde i Sundhedafdelingen i Jammerbugt Kommune. Om man får 'plat eller krone' formidler og fastholder mønten medarbejdernes og borgernes perspektiv på sundhed som 2 sider af samme (sundheds-)mønt og resulterede tillige i Folkesundhedsmødet.



Social Kapital på Spil, som er en radikalt anderledes måde at arbejde med psykisk arbejdsmiljø på i Slagelse Kommune, voksede ud af nogle skøre, legende tanker om at 'trevle striktrøjer op' og spille 'Angry Birds'.



TopDanmark, har lige udviklet og implementeret et helt nyt lederudviklingsforløb, som er inspireret af følelsen af at være på stranden ved Vesterhavet, og de lege, stemninger og samtaler, man har dér. Nå ja - og så også noget med nogle pontonbroer, nogle sølvkugler og piberensere.



Leg skaber værdi

Jeg bliver ofte spurgt:

Katrine, hvorfor insisterer du på at vi skal lege?
Kan det betale sig - eller er det bare noget pjat?
Hvad er Return On Investment for leg og hvordan kan vi forsvare at bruge penge på at lege?


Når vi investerer i leg, udvikler vi kompetencer til 3 vigtige elementer i innovationsprocesser:

INKLUSION - at deltagerne føler sig som helt og fuldt som del af processen og at deres bidrag har betydning.

Det giver ENGAGEMENT - at deltagerne giver af sig selv, tager chancer og bruger deres kreativitet.

Som så får NYE LØSNINGER til at opstå emergent i den tillidsfulde og eksperimenterende synergi.

ROI-ligningen er altså:

Leg => inklusion, engagement og nye løsninger


Så hvorfor tror vi ikke på at leg på arbejdspladsen er en god investering?

Fordi, leg ikke er en lineær ROI-ligning!


Legens værdi er noget, der opstår og ikke kan programmeres. Så tages legens sjæl nemlig ud af legen ... Ligesom innovationsprocesser heller ikke kan programmeres.

Innovation bygger ligesom leg på tilladelsen til at eksperimentere i tillid til, at selve processen skaber værdi.

Vi leger ikke for at nå et særligt resultat, der er planlagt på forhånd. Vi leger i håbet om, at en god leg vil opstå.

På samme måde med innovation. Vi kender ikke resultatet på forhånd, men vi håber på, at noget nyt og værdifuldt opstår.

ROI-maskinen

I mandags var jeg ude at lege med PlayLab, CounterPlay og Designskolen i Kolding. Legekammeraterne var en stor flok forskere, studerende og design-konsulenter, som mødtes for at blive klogere på leg.

I mandags legede vi med skrot og skrammel, og jeg byggede sammen med 3 andre en ROI-maskine, der kan få en person til at øge sin vægt fra 0 til 1 ton oplevelser på 5 minutter. Maskinen er en slags oplevelsestunnel med både regnlyd, haglvejr og lyskrans. Vi byggede den ... bare fordi, vi ku'.



Hvad vi fik for vores investering i legen? Sjov og spas - og ikke mindst: et skærpet blik for at understøtte netop de samarbejdsprocesser, der skaber inklusion, engagement og emergente nye løsninger.

Ska' vi lege?

Nogle gange leger jeg, at jeg er en anden end mig selv. F.eks. at jeg er Æsel fra Peter Plys. Så må jeg nemlig godt være skeptisk og hænge lidt i bremsen. Og det er ellers ikke mig. Jeg er nemlig i virkeligheden mere Tigerdyret.

Jeg kender en gruppe ledere, der leger lidt med at være figurer fra Matador ind i mellem. Det er utroligt, hvad Tante Møghe kan får sagt til et ledermøde: Misse - KØR!

Kommentarer

katrine_schumann_contact.png

Skriv til Katrine

{{returnmessage.message}}

Tak for din henvendelse. Jeg vender tilbage så hurtigt som muligt.

Noget gik helt galt under afsendelsen. Prøv igen ... eller kontakt os venligst pr. telefon.

Din profil er oprettet men der er noget galt med den email du har angivet og vi kan derfor ikke sende dig emails.

Er "{{returnmessage.form.email}}" helt korrekt?

Kontakt venligst agrobalance.dk

Du skal udfylde emailadresse Den angivne emailadresse er ikke korrekt